Accélérez votre start-up digitale !


Besoin d’être challengé ou accompagné pour accélérer votre projet à fort potentiel d’innovation ?

Le programme Digital Booster de l’accélérateur emlyon business school, en partenariat avec CEGID, propose aux startups un programme d’actions concentré sur trois mois, associant business modeling et ateliers de training intensif.


Des objectifs ambitieux pour une accélération de l’accès au marché et la préparation aux levées de fonds

  • Faire émerger une proposition de valeur et une offre lisible, claire, vendeuse en termes de bénéfices clients et avantages comparatifs / solutions concurrentes.
  • Construire un business model solide, pertinent dans tous ses éléments : clarté de la création de valeur par le client, capacité à dégager une profitabilité réaliste pour l’entreprise et maîtrise de la plateforme ressources à mobiliser (financières et humaines).
  • Savoir proposer une approche marché attractive de nature à rendre possible l’altérité des premiers objectifs de chiffres d’affaires et de marge.
  • Savoir construire une équipe opérationnelle, performante fondée sur un modèle d’association bien étudié.
  • Maîtriser l’art du pitch.

Faites l’expérience accélérateur

Pour qui ?
  • Startup avec une maturité suffisante : première “proof of concept” réalisée.
  • Force et potentiel de l’innovation.
  • Qualité, complémentarité et ambitions des fondateurs.
  • Orientation high growth et internationalisation.
  • Réelle volonté d’accompagnement.
Les objectifs
  • Faire émerger une proposition de valeur et une offre lisible, claire, vendeuse en terme de bénéfices clients et avantages comparatifs / solutions concurrentes.
  • Construire un business model solide, pertinent dans tous ses éléments : clarté de la création de valeur par le client, capacité à dégager une profitabilité réaliste pour l’entreprise et maîtrise de la plateforme ressources à mobiliser (financières et humaines).
  • Savoir proposer une approche marché attractive de nature à rendre possible l’altérité des premiers objectifs de chiffre d’affaire et de marge.
  • Savoir construire une équipe opérationnelle performante fondée sur un modèle d’association bien étudié.
  • Maitriser l’art du pitch.
Les critères de sélection
  • Caractère innovant
  • Le potentiel de développement de la startup et la volonté de croissance du (des) dirigeant(s).
  • La qualité et la complémentarité de l’équipe / du fondateur.
  • La crédibilité et le sérieux de la présentation du projet (executive summary, business plan…).
Le contenu
  • Approche Pitch Contest.
  • Workshops de co-working.
  • Grand jury final d’évaluation avec mise en réseaux.
Démarrage en janvier 2020