[PORTRAIT] Nadine Castellani, directrice de la stratégie de communication Innovation et Startups chez Orange


Valoriser. Valoriser les entrepreneurs et les membres qui s’investissent dans notre association fait partie intégrante de notre ADN. Parce que les entrepreneurs et nos adhérents sont au cœur de nos actions, nous souhaitons mettre en avant leur parcours et leurs projets.
Découvrez le portrait de Nadine Castellani, directrice de la stratégie de communication Innovation et Startups chez Orange et membre de notre Conseil d’Administration.
Découvrez son portrait
Les propos sont restitués d’une conversation enregistrée.
Quelques mots pour vous présenter vous et votre parcours ?
Mon parcours est assez atypique parce que j’ai fait plein de choses, aussi bien en dehors d’Orange qu’au sein même de cette grande entreprise.
J’ai commencé à travailler très jeune, j’avais 17 ans et j’ai fait plein de petits boulots, dont brocanteur, enquêtrice, journaliste radio… Et ensuite j’ai travaillé comme fonctionnaire, en tant que factrice ! Je me suis formée seule, tout au long de ma vie. J’ai changé plusieurs fois d’emplois, j’ai passé différents concours.
J’ai été dans la vente chez Orange, puis responsable des ventes, directrice marketing, directrice de la communication externe et des relations extérieures pour la Région de Paris. Avant de devenir directrice de la communication, toujours chez Orange, pour la Région Auvergne-Rhône-Alpes. Aujourd’hui je suis directrice communication innovation et startups en France !
Pouvez-vous nous en dire plus sur l’accompagnement d’ORANGE dédié aux entrepreneurs ?
On a deux piliers principaux pour l’accompagnement aux startups :
- L’Open Innovation depuis maintenant plus de 10 ans, avec une équipe dédiée, qui est là pour détecter les startups, pour voir si on peut travailler avec elles et générer des partenariats, mais également pour voir si ces startups peuvent répondre à nos recherches faites en développement de produits ou de services. Travailler avec ces startups nous permet d’élargir nos univers !
- Les Orange Fab, de tête on en compte 16 dans le monde et 1 en France. On lance des appels à projets, des appels à concours, 2 fois par an et à l’issue de ces concours on va accélérer une dizaine de projets, ceux qui sont arrivés premiers. On va travailler avec eux à booster leur entreprise, en montant des partenariats avec eux. Mais on va surtout leur ouvrir toute notre base clients d’une part et d’autre part tous les clients de nos partenaires. Ainsi, on leur permet une ouverture à un grand nombre de clients, mais cette ouverture elle est surtout internationale puisque l’on a, chez Orange, des partenaires technologiques un peu partout en Europe et dans le monde.
Ensuite en accompagnement un peu moins connu mais qui va se développer, c’est le soutien financier “Orange Digital Ventures”. Orange fait le choix d’investir 350 millions dans les startups, dont une part est dédiée aux entreprises à impact social et solidaire.
C’est important pour vous qu’un groupe comme Orange accompagne les entrepreneurs et les startups ?
Bien sûr que c’est important ! C’est important qu’Orange, mais aussi que toutes les grandes entreprises, soutiennent le développement et la créativité au sein d’un pays. Les startups c’est de la richesse industrielle, de la richesse d’innovation, c’est la possibilité d’aller plus loin… donc oui, je trouve que c’est important.
Vous êtes Directrice de la stratégie de communication Innovation et Startups depuis maintenant 2 ans, qu’est ce que l’innovation représente pour vous ? Pourquoi avoir fait le choix de vous tourner vers cette dernière ?
Pour moi l’innovation c’est deux choses que je trouve essentielles : l’intelligence et la liberté.
Pour innover, il faut d’abord observer, comprendre, ressentir, être à l’écoute de son environnement. Ces points-là, c’est une forme d’intelligence. Et c’est la liberté parce qu’il faut faire ce qui n’a jamais été fait, oser se lancer et oser casser les codes, sortir du cadre. Ce qui nécessite une grande ouverture d’esprit qui est, pour moi, ce qui se rapproche le plus de la liberté. Bien sûr, pour innover il faut aussi de la créativité, mais celui qui a de la créativité sans cette liberté, il n’en fait rien.
J’ai orienté mon action, en tant que Directrice de la stratégie de communication Innovation et Startups vers 3 pole principaux :
- Faire en sorte que notre investissement dans les startups soit une source de transformation en interne.
- Démontrer la place d’Orange dans les territoire, avec cette force d’innovation. Par exemple au sein des réseaux French Tech, mais pas seulement. On essaye de créer le plus possible du lien avec les startups, on a des gens sur le territoire, on met en place des actions localement. J’essaie de me battre pour plus de diversité dans les startups, en soutenant les startups en milieu rural, afin que les startups ne soient pas toutes des parisiennes créer par des cadres. Donc j’ai créé un évènement l’année dernière : les Startups Days durant lesquels on avait ouvert plus de 40 boutiques sur toutes la France pour inviter près de 150 startups à venir présenter leurs offres et leurs projets, faire tester leurs concepts au public….
- Et un axe d’engagement sociétal, où on soutient l’entrepreneuriat féminin, avec le programme Femmes Entrepreneures. Chaque année on aide 100 femmes et leurs projets, plutôt dans la phase Early Stage qui est plutôt compliquée en général. On les aide, on les accompagne, avec du coaching, du mentorat, avec des ateliers, mais surtout une communauté d’entraide. Et l’hébergement aussi si besoin.
Auriez-vous des conseils à donner à ceux qui veulent se lancer dans le monde de l’entrepreneuriat ?
Le premier conseil que je pourrais donner c’est de ne pas être seul. Le meilleur moyen pour ne pas rester seul c’est d’adhérer à une association, de rentrer dans un réseau. C’est important puisque ça permet à l’entrepreneur de pouvoir échanger sur son projet mais aussi sur les projets et les difficultés que les autres ont pu rencontrer. Ces échanges permettent de donner de la force et c’est très important !
Je pense qu’il faut aussi se questionner. Est-ce qu’on se sent près à entreprendre ? Jusqu’où on est prêt à aller ? Qu’est-ce qui ferait que j’arrêterais ? Un peu une sorte de temps avec soi-même pour se questionner sur soi !
Pourquoi vous investir dans la dynamique French Tech One Lyon St-Etienne ?
J’ai déjà un peu répondu à cette question tout au long de l’interview, mais avec Orange on s’investit dans l’association parce qu’Orange est très ancré dans les territoires. Et plus précisément dans le développement économique des territoires et dans leur dynamique !
S’investir dans French Tech One c’était essentiel pour s’investir dans ces deux aspects des territoires. C’est un acteur majeur pour la dynamique économique et d’innovation.
French Tech One en 3 mots ?
Trois mots c’est difficile, alors j’opterais plutôt pour trois expressions !
“Création permanente”
“Accueil et bienveillance”
“Personnes de valeur”
Ces trois aspects ont été largement portés par Renaud Sornin durant son mandat, notamment en demandant l’égalité homme/femme. Il a apporté ce qu’il est, mais Virginie Delplanque en tant que déléguée générale porte elle aussi ces aspects-là.